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北京新思軟件技術(shù)有限公司
研究領(lǐng)域:IT行業(yè) 指導(dǎo)教授:
案例行業(yè):IT行業(yè) 出版年份:2010年
案例類型:T-S工程 案例編號(hào):2010年
北京新思軟件技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱新思軟件）為浙大網(wǎng)新科技股份有限公司（上證600797）旗下對(duì)日軟件外包主力企業(yè)。企業(yè)在快速發(fā)展，作為高科技企業(yè)，大部分的企業(yè)中層都是技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)，他們很困惑如何找到系統(tǒng)的提升中層管理干部的培訓(xùn)體系。
2007年底人力資源部在做2008年整體培訓(xùn)方案的時(shí)候和北京影響力有了一些接觸，北京影響力中層經(jīng)理培養(yǎng)體系PMBA作為系統(tǒng)解決企業(yè)中高層管理困惑的學(xué)習(xí)方式備受對(duì)方重視。2008年3月在感受了PMBA開班典禮良好的學(xué)習(xí)氛圍之后，他們決定報(bào)7個(gè)人先來參加這一期的PMBA，這其中包括各研發(fā)中心的總經(jīng)理，兩個(gè)副總裁和人力總監(jiān)。他們都受過良好的管理正統(tǒng)教育，其中包括兩個(gè)清華畢業(yè)生和兩個(gè)海歸。學(xué)習(xí)的結(jié)果讓人驚喜，非常高的出勤率，積極的課堂互動(dòng)，主動(dòng)的課外活動(dòng)組織，優(yōu)秀的課后作業(yè)完成情況讓我們心生敬意，用他們的話說，PMBA幫助他們營造了良好的管理溝通平臺(tái)，老師的講解也幫助他們梳理了過往的管理經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槠綍r(shí)工作的壓力較高，所以寓教于樂的教學(xué)氛圍更是讓他們?cè)诰o張的工作之余得到一定的放松。
案例行業(yè):IT行業(yè) 出版年份:2010年
案例類型:T-S工程 案例編號(hào):2010年
北京新思軟件技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱新思軟件）為浙大網(wǎng)新科技股份有限公司（上證600797）旗下對(duì)日軟件外包主力企業(yè)。企業(yè)在快速發(fā)展，作為高科技企業(yè)，大部分的企業(yè)中層都是技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)，他們很困惑如何找到系統(tǒng)的提升中層管理干部的培訓(xùn)體系。
2007年底人力資源部在做2008年整體培訓(xùn)方案的時(shí)候和北京影響力有了一些接觸，北京影響力中層經(jīng)理培養(yǎng)體系PMBA作為系統(tǒng)解決企業(yè)中高層管理困惑的學(xué)習(xí)方式備受對(duì)方重視。2008年3月在感受了PMBA開班典禮良好的學(xué)習(xí)氛圍之后，他們決定報(bào)7個(gè)人先來參加這一期的PMBA，這其中包括各研發(fā)中心的總經(jīng)理，兩個(gè)副總裁和人力總監(jiān)。他們都受過良好的管理正統(tǒng)教育，其中包括兩個(gè)清華畢業(yè)生和兩個(gè)海歸。學(xué)習(xí)的結(jié)果讓人驚喜，非常高的出勤率，積極的課堂互動(dòng)，主動(dòng)的課外活動(dòng)組織，優(yōu)秀的課后作業(yè)完成情況讓我們心生敬意，用他們的話說，PMBA幫助他們營造了良好的管理溝通平臺(tái)，老師的講解也幫助他們梳理了過往的管理經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槠綍r(shí)工作的壓力較高，所以寓教于樂的教學(xué)氛圍更是讓他們?cè)诰o張的工作之余得到一定的放松。
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