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元老級(jí)人物思維僵化，自以為是，無功勞也有苦勞的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企業(yè)失去活力。
根本原因：①在老板層面及元老層面不以結(jié)果為導(dǎo)向，而以過程為導(dǎo)向，元老沒有危機(jī)意識(shí)；②）老板人性化管理嚴(yán)重，缺乏狼性精神；③老板缺乏憂患意識(shí)。
導(dǎo)致后果：給新員工設(shè)置障礙，新的管理方法無法執(zhí)行，企業(yè)管理方法陳舊落后，跟不上時(shí)代的發(fā)展。
解決方案：①老板要有狼性，企業(yè)形成狼性文化，②制定淘汰機(jī)制，制造危機(jī)意識(shí)。
企業(yè)常見問題匯總（四）
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