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導(dǎo)語：
歷史總是向前發(fā)展的，我們總結(jié)和吸取歷史教訓(xùn)，以史為鑒、更好前進！從洋務(wù)運動來看企業(yè)轉(zhuǎn)型，有哪些可以借鑒的方面呢？
首屆大企之道發(fā)展高峰論壇
嘉賓話題
從洋務(wù)運動看企業(yè)轉(zhuǎn)型升級——黃淵普
黃淵普
億歐 創(chuàng)始人
億歐 創(chuàng)始人
中國互聯(lián)網(wǎng)+新商業(yè)的早期倡導(dǎo)者和推動者，新媒體領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和探索者。2009年進行外貿(mào)B2C創(chuàng)業(yè)，2011年進入艾瑞集團擔任電商分析師，期間撰寫了行業(yè)第一份具有廣泛影響力的O2O報告。2014年2月創(chuàng)辦億歐，分別于2014年6月、2015年6月獲得天使和A輪融資。2016年3月，億歐獲得由知名母基金盛景網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)投的數(shù)千萬元A+輪融資。
洋務(wù)運動指導(dǎo)思想：自強、求富；師夷制夷 、中體西用
洋務(wù)運動第一步是自強，也就是造武器。第二步是求富，也造了我們很多現(xiàn)代、近代的企業(yè)，包括我們的輪船招商局，也就是我們后來的招商局集團，中國的第一大近代企業(yè)都是從這起來的。
自強，我們引進先進的器械工具來造先進的器械。求富，我們要賺錢去補貼我們新的技術(shù)。從1861年到1894年，清政府整體的勢頭還是晚了點，無論是對新技術(shù)的接納程度還是對這種人才的培養(yǎng)都差了半拍。
中國甲午戰(zhàn)爭后，對日本的賠償金額，差不多把整個清政府20年、30年的稅收全賠光了，整個清政府幾乎元氣大傷，從此再也沒有崛起過。后來的百日維新、知識分子對清政府徹底喪失信心，到1911年的時候就被推翻了。我們看到有魏源這樣的人告訴大家我們需要變革，也有李鴻章這樣的人造了江南制造局生產(chǎn)比較先進的工具。而在日本的明治維新中，他們從魏源的《海國圖志》里面吸取到了思想，經(jīng)過變革，之后的日本已經(jīng)是一個資本主義社會了。
現(xiàn)在大量的企業(yè)可以認知到很多變化，但沒有實踐，組織文化還是上一個時代的組織文化。當5000人的公司去面對500人的互聯(lián)網(wǎng)公司的時候，有可能打不過是因為它就像清政府跟日本打仗一樣的，人不一樣了，即便你們都是在嫁接移動互聯(lián)網(wǎng)，但思維邏輯的不一樣導(dǎo)致了最終結(jié)果也就千差萬別了。
清政府的轉(zhuǎn)型升級失敗原因是？（案例）
1、兩個帝國的悲慘故事：阿茲特克帝國、印加帝國
1492年，西班牙殖民者已經(jīng)在把加勒比海一帶的小國家滅的差不多了，而阿茲特克帝國沒有被發(fā)現(xiàn)。1519年，幾十個西班牙殖民者來到這個國家。其實稍微做一下準備，就可以把幾十個殖民者給打敗，但實際上那幾十個殖民者差不多把這個幾百萬人的帝國給滅了，差不多是像看到外星人一樣把這些人綁了送到皇宮去，這幫人又把皇帝綁架了，給軟禁了，就這么引發(fā)整個國家的動亂，慢慢這個國家就沒了，更可怕的是當?shù)蹏鴾缤龊�，西班牙殖民者用同樣的方式滅了印加帝國�?/div>
四五百年前，當時的世界很割裂，大家不知道西方已經(jīng)在完成了大航海、資產(chǎn)階級革命，進行著文藝復(fù)興。企業(yè)根基就像印加帝國、阿茲特克帝國一樣，你有幾百萬臣民，有足夠多的士兵，但是對旁邊發(fā)生的慘案熟視無睹。
2、轉(zhuǎn)型失敗后的武鋼：大齡員工再就業(yè)
2014的時候，武鋼大裁員裁了幾萬人的時候，已經(jīng)五六十歲的人沒有社保、沒有補貼，他們重新開始在市場上去找工作。整體來講很茫然，已經(jīng)對外面變化的世界完全跟不上了。大家是說武鋼這種企業(yè)，可能別的地方也有，但是它代表著一些線下企業(yè)對已經(jīng)在變化的事情的熟視無睹。一些新的技術(shù)進來之后，它要用更加先進的技術(shù)適應(yīng)市場，而不是用原有的體制去進行生產(chǎn)。
無論是阿茲特克帝國、印加帝國的覆滅，還是武鋼這樣的企業(yè)，我認為最重要的是認知，這是第一步。無論是國家還是企業(yè)，很多時候失敗我覺得就是認知層面，是否知道這個世界很多的企業(yè)在發(fā)生變化。
