《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5大要素》
胡斌
3-4天
行業(yè)不限
團(tuán)隊(duì)管理者、團(tuán)隊(duì)成員
第一要素:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的DNA |
第二項(xiàng)要素:團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的快樂與苦惱 |
團(tuán)隊(duì)的基本概念 主要的團(tuán)隊(duì)類型 團(tuán)隊(duì)文化基因 團(tuán)隊(duì)有效性測(cè)試 |
案例演練——組織3+3聯(lián)動(dòng) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的2種觀點(diǎn) 團(tuán)隊(duì)5個(gè)發(fā)展階段的工作要點(diǎn) |
第三項(xiàng)要素:引領(lǐng)隊(duì)伍的道理 |
第四項(xiàng)要素:做職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)成員 |
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身定位 為團(tuán)隊(duì)設(shè)定工作職責(zé)和目標(biāo)的技能 甄選團(tuán)隊(duì)成員的技能 激勵(lì)輔導(dǎo)的技能 培訓(xùn)發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的技能 公正評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員工作表現(xiàn)的技能 |
團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)化的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要點(diǎn) 團(tuán)隊(duì)的溝通 團(tuán)隊(duì)的典型溝通方式 |
第五項(xiàng)要素:化干戈為玉帛 |
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團(tuán)隊(duì)沖突的2種類型 認(rèn)知性沖突的5種解決思路 9種團(tuán)隊(duì)角色工具的使用 |
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