第一部分：職業(yè)化的生存---員工與企業(yè)的辯證關系

1. 巴士原理：員工如何與企業(yè)實現(xiàn)共贏
    2. 職業(yè)化的員工是什么樣的
    3. 如何從本色演員變成職業(yè)演員
    4. 員工應了解的層級意識
    5. 案例討論：A員工的行為是否符合職業(yè)化的要求

第二部分：職業(yè)化的工作---員工應具備的六大的職業(yè)心態(tài)

一、 正面積極

1. 案例分析：員工A和員工B的區(qū)別

2. 積極思考與消極思考的不同行為后果

3. 做積極氛圍的創(chuàng)造者，讓企業(yè)因你而不同

4. 不做環(huán)境的污染者，黑洞越傳越黑

5. 視頻學習：一個人如何面對挫折，積極樂觀

二、 主動負責

1. 主動負責的五個進步階梯

2. 案例討論：表現(xiàn)負責任 OR 真正負責任

3. 案例討論：員工的工作出了問題，責任該怎么落實？

4. 案例討論：企業(yè)只認功勞，不認苦勞

三、 忠誠敬業(yè)

1. 忠誠是員工的第一要素，也是個人品牌的第一要素

2. 職場上忠誠的幾種表現(xiàn)

3. 故事分享：凡事做到超出期望

4. 經(jīng)典再現(xiàn)：不折不扣執(zhí)行命令

5. 案例分析：全力應付OR 全力以赴OR 全心以赴

四、 合作共贏

1. 游戲體驗：你贏我贏

2. 視頻欣賞：個人英雄與團隊精神

3. 個人與團隊的利益沖突時，如何協(xié)調解決

五、 意愿方法

1. 意愿百分百，方法無窮大

2. 體驗式管理游戲：如何找到解決不可能問題的方法？

六、 信任、欣賞與感恩

1. 信任欣賞，創(chuàng)造良好的團隊關系

2. 常懷感恩心態(tài)令貴人相助

3. 現(xiàn)場體驗：欣賞團隊，感恩企業(yè)感謝曾支持你的人

第三部分：職業(yè)化的思考----優(yōu)秀員工的職業(yè)特質

1. 思維轉變 / 職業(yè)習慣的建立

2. 全員領導力調查：領導力的詮釋（文章導讀）

3. 分組測試：優(yōu)秀員工的特質，并統(tǒng)計全場學員調查的數(shù)據(jù)

4. 總結：優(yōu)秀員工的首要特質---心態(tài)積極、執(zhí)行力強、善于思考、協(xié)作助人、勇于負責。