《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理》
楊波
2天
行業(yè)不限
店長(zhǎng)、客戶服務(wù)經(jīng)理、地區(qū)服務(wù)經(jīng)理、地區(qū)銷售經(jīng)理、一線服務(wù)經(jīng)理、一線服務(wù)人員、一線銷售人員、直接或間接與客戶接觸的其他服務(wù)人員或業(yè)務(wù)
第一講 客戶服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 |
第二講 客戶服務(wù)對(duì)于企業(yè)的意義 |
1.競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生、加劇、白熱化 2.企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走過(guò)的歷程 3.企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的主要領(lǐng)域 4.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生平衡
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1.服務(wù)品牌的牢固樹(shù)立 2.好的口碑使企業(yè)財(cái)源滾滾 3.優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是防止客戶流失的最佳屏障 4.老客戶——企業(yè)發(fā)展壯大的基石 |
第三講 優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)服務(wù)人員的意義 |
第四講 客戶滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù) |
1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)服務(wù)人員的意義 2.分組討論:提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)對(duì)于自己的意義
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1.心態(tài),態(tài)度,知覺(jué),差異。 2.從service(服務(wù))到hospitality(款待) 3.換位思考,心貼客戶 4.敏銳體查,個(gè)性服務(wù) 5.隨機(jī)應(yīng)變、回應(yīng)迅速 6.處處用心,注重細(xì)節(jié) 7.誠(chéng)信負(fù)責(zé),多走一步 8.客戶需求的回應(yīng)措施 |
第五講 客戶服務(wù)人員的綜合能力要求 |
第六講 增強(qiáng)客戶個(gè)性化服務(wù) |
1.客戶服務(wù)人員的素質(zhì)要求 1)心理素質(zhì)的要求 2)品格素質(zhì)的要求 3)技能素質(zhì)的要求 4)綜合素質(zhì)的要求 2.整合最佳形象技巧 1)整合最佳形象技巧 2)形體語(yǔ)言的表達(dá)技巧 3.服務(wù)語(yǔ)言的表達(dá)技巧 1)面對(duì)面溝通的成功四要素 2)服務(wù)語(yǔ)言的表達(dá)技巧 4.客戶服務(wù)中傾聽(tīng)技巧 1)什么是傾聽(tīng)? 2)提高傾聽(tīng)能力的技巧 5.客戶服務(wù)電話技巧 1)用聲音描繪最佳形象 2)有效地利用提問(wèn)技巧 3)服務(wù)用語(yǔ)的規(guī)范化 6.滿足客戶需求的技巧 1)客戶需求的心理分析 2)客戶類型分析 3)讓更多的客戶成為回頭客 4)為客戶提供附加服務(wù) 5)保持永恒的微笑 |
1.關(guān)注客人的程度如何 1)能發(fā)現(xiàn)客人的不同需求嗎? 2)能針對(duì)不同客人提供個(gè)性化服務(wù)嗎? 3)來(lái)店的顧客能感覺(jué)受到特別優(yōu)待嗎? 2.會(huì)對(duì)顧客的“全過(guò)程經(jīng)歷”負(fù)責(zé)嗎 1)對(duì)顧客的“全過(guò)程經(jīng)歷”負(fù)責(zé) 2)注重個(gè)性化服務(wù)的“關(guān)鍵時(shí)刻” 3)重視顧客體驗(yàn),管理顧客感受
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第七講 如何有效處理客戶投訴 |
第八講 客戶關(guān)系管理是現(xiàn)代營(yíng)銷的本質(zhì)特 |
1.客戶投訴分析 1)客戶投訴的影響 2)客戶服務(wù)人員的投訴處理能力及其評(píng)估 3)有效處理客戶投訴的意義認(rèn)知 4)客戶投訴定義及原因分析 2.正確處理客戶投訴的原則 1)雙贏客戶服務(wù)游戲 2)處理顧客投訴的原則 3.有效處理投訴的方法和步驟 1)客戶投訴的典型案例 2)有效處理投訴的方法和步驟 4.客戶投訴實(shí)戰(zhàn)案例分析 1)客戶服務(wù)熱線投訴的案例分析 2)極端客戶投訴處理的實(shí)踐練習(xí)案例 |
一、什么是客戶關(guān)系管理 二、對(duì)客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知 1、客戶關(guān)系的四個(gè)層次 2、客戶關(guān)系管理起源 3、現(xiàn)實(shí)生活中的客戶關(guān)系管理 4、客戶關(guān)系管理專家的四大特征 5、企業(yè)在客戶關(guān)系管理工作中的失誤
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第九講 客戶關(guān)系管理的實(shí)戰(zhàn)要?jiǎng)?wù) |
第十講 打造出色的客戶服務(wù)管理團(tuán)隊(duì) |
一、 客戶檔案-客戶資料卡的運(yùn)用 1、客戶情報(bào)的搜集 2、客戶資料卡的制作 3、 客戶資料卡的用途 二、客戶檔案層面的八大競(jìng)爭(zhēng)法寶 三、不斷提高客戶轉(zhuǎn)移成本 1、什么是轉(zhuǎn)移成本 2、提高客戶轉(zhuǎn)移成本的方法 3、課程回顧
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1、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)自于服務(wù)團(tuán)隊(duì)的打造 2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在于各部門之間的溝通與配合 1)先解決問(wèn)題,后吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 2)每個(gè)服務(wù)崗位都是公司的“窗口” 3)關(guān)鍵時(shí)刻,公司每個(gè)部門都要支援“火線” 3、建立出色的客戶服務(wù)管理體系 1)建立合作化客戶服務(wù)的企業(yè)文化 2)創(chuàng)建出色的客戶服務(wù)職能部門 4、客戶服務(wù)員工的激勵(lì)與溝通 1)員工不能發(fā)揮出最大潛能的原因 2)員工潛能發(fā)揮的動(dòng)力來(lái)源 5、打造無(wú)敵客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì) 1)如何營(yíng)造有凝聚力的組織氛圍 2)卓越客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)原則 3) 客戶服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估 |