第一部分 企業(yè)需要什么樣的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)

第二部分 理解團(tuán)隊(duì)

一、企業(yè)戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)

二、企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)

三、團(tuán)隊(duì)與組織經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

四、團(tuán)隊(duì)中的角色孰輕孰重？

五、為什么需要團(tuán)隊(duì)？

討論：企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？

案例分析:中國(guó)企業(yè)的大敗局

案例分析:從日本的崛起看企業(yè)國(guó)際化的人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、團(tuán)隊(duì)的定義

二、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型

三、團(tuán)隊(duì)的特征

四、團(tuán)隊(duì)的意義

案例分析:從九一一事件看美國(guó)的民族精神

案例分析:松下的團(tuán)隊(duì)管理

第三部分 團(tuán)隊(duì)組建的過(guò)程

第四部分 團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程

一、團(tuán)隊(duì)形成

二、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)

一、團(tuán)隊(duì)成員的訓(xùn)練

二、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

三、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

四、 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)估

五、 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的激勵(lì)