《談判博弈之道》
李力剛
3天
行業(yè)不限
企業(yè)(集團(tuán))總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)高層
第一模塊:談判博弈——談判路線圖 |
第二模塊:利益探尋——談判核動(dòng)力 |
開局策略:前期布局 中期策略:中期守局 后期策略:獲得雙贏 【企業(yè)困惑】 【學(xué)習(xí)收獲】 【案例分享】 【現(xiàn)場實(shí)操】 |
撬動(dòng)人心的三大源動(dòng)力 談判中開場致勝一句話 持續(xù)的成功只能是雙贏 思維:雙贏的不同表現(xiàn) 【企業(yè)困惑】 【學(xué)習(xí)收獲】 【案例分享】 【現(xiàn)場實(shí)操】 |
第三模塊:談判準(zhǔn)備——贏在起跑線 |
第四模塊:談判溝通——武裝到牙齒 |
前期的準(zhǔn)備 事前的設(shè)計(jì) 【企業(yè)困惑】 【學(xué)習(xí)收獲】 【案例分享】 【現(xiàn)場實(shí)操】 |
提問技巧(教練技術(shù)) 傾聽技巧(引導(dǎo)認(rèn)同) 闡述技巧(成就他人) 答復(fù)技巧(見招拆招) 【企業(yè)困惑】 【學(xué)習(xí)收獲】 【案例分享】 【現(xiàn)場實(shí)操】 |
第五模塊:談判成交——一錘定天下 |
第六模塊:談判控制——談判生死門 |
成交氣氛的營造 成交的最佳時(shí)機(jī) 成交的無敵方法 【企業(yè)困惑】 【學(xué)習(xí)收獲】 【案例分享】 【現(xiàn)場實(shí)操】 |
談判壓力:談判的三種壓力 造勢因素:控制的八種力量 談判詭道:談判的系列詭道 【企業(yè)困惑】 【學(xué)習(xí)收獲】 【案例分享】 【現(xiàn)場實(shí)操】 |