一、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)釋?zhuān)簭姆至Φ胶狭?/span>

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)一：團(tuán)隊(duì)思想建設(shè) -- 心態(tài)決定行動(dòng)

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)二：團(tuán)隊(duì)沖突處理

1.團(tuán)隊(duì)定義----我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？

2.團(tuán)隊(duì)的特征

3.高績(jī)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本方法

4.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)層次

高層：組建團(tuán)隊(duì)

中層：管理團(tuán)隊(duì)

基層：融入團(tuán)隊(duì)

1.團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)的作用與意義

2.團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)的核心：團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀(guān)

3.團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)的目標(biāo)：統(tǒng)一價(jià)值觀(guān)

4.如何突破團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五種機(jī)能障礙

團(tuán)隊(duì)障礙評(píng)估？

突破五種機(jī)能障礙的關(guān)鍵

1.如何看待沖突

2.沖突管理的五個(gè)階段

3.處理團(tuán)隊(duì)工作沖突的九種思路與二個(gè)定位

4.性格與團(tuán)隊(duì)人際沖突

5.高情商的溝通與團(tuán)隊(duì)人際沖突

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三：人員建設(shè)—沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)—心動(dòng)才能行動(dòng)

六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五：團(tuán)隊(duì)管理—團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)階段的權(quán)變管理

1. 人員建設(shè)的內(nèi)涵與重點(diǎn)

2.為何說(shuō)選人是關(guān)鍵

3.如何建設(shè)完美的型的團(tuán)隊(duì)

1.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的誤區(qū)

2.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

3.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的應(yīng)用

1. 團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程

2.   看《卡特教練》學(xué)團(tuán)隊(duì)管理