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“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”是2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主旋律，“增長(zhǎng)減速”與“結(jié)構(gòu)調(diào)整”的宏觀趨勢(shì)，預(yù)示著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將迎來了新的拐點(diǎn)，身處經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展洪流中的中國(guó)企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型和升級(jí)的迫切需求。
2014年10月26日，由影響力•中國(guó)CEO高峰論壇組委會(huì)主辦，大企培訓(xùn)企業(yè)管理有限公司、大企之道（上海）企業(yè)管理有限公司承辦的第十屆影響力•中國(guó)CEO高峰論壇在北京JW萬豪酒店隆重召開！本屆論壇以“激活企業(yè)發(fā)展新能量”為主題，數(shù)位學(xué)術(shù)專家及商界精英與到場(chǎng)的千余位企業(yè)家展開智慧碰撞。讓我們共同關(guān)注嘉賓主題演講的精彩內(nèi)容！
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、原國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng) 劉福垣
中部崛起就是中國(guó)崛起
中國(guó)當(dāng)前的形勢(shì)處于一種“倒春寒”的階段！從“十一五”規(guī)劃開始強(qiáng)調(diào)的四大剩余——產(chǎn)品過剩、功能過剩、流動(dòng)性過剩、勞動(dòng)力過剩，到現(xiàn)在連續(xù)三個(gè)五年規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整至今沒有破題，所以現(xiàn)在陷入了一種緩慢的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，就是經(jīng)濟(jì)的危機(jī)狀態(tài)。
千萬不要把增長(zhǎng)速度和和發(fā)展速度混為一談。我們每個(gè)企業(yè)要給自己作好四定——定型、定位、定功能、定結(jié)構(gòu)。企業(yè)要把自己的“位”定好，然后確定企業(yè)功能和結(jié)構(gòu)，在我們現(xiàn)在的商場(chǎng)中給自己找一個(gè)不可替代的位置，自己要在市場(chǎng)找感覺。
企業(yè)家們可調(diào)整企業(yè)的布局與戰(zhàn)略，要把眼光聚焦到中部發(fā)展上去。我國(guó)中部地區(qū)的成長(zhǎng)性最好，中部崛起就是中國(guó)崛起！
我們中國(guó)正處于現(xiàn)代化的中后期，現(xiàn)在矛盾轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點(diǎn)就是東部的縣級(jí)市、中部的地級(jí)市、西部的省會(huì)城市，重點(diǎn)要往縣級(jí)市發(fā)展。城市化是化市為城，是空間結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化�，F(xiàn)在真正的老百姓體面消費(fèi)還沒開始，一旦社會(huì)保障到位大家敢消費(fèi)了，那么需要的就是中檔產(chǎn)品、中檔技術(shù)。所以企業(yè)家們要眼睛看著高檔的，腳下套著落后的，手里一定要干著中檔的。企業(yè)家的投資要側(cè)重于中間產(chǎn)業(yè)，還要在你的企業(yè)里打造人力資本，提高中等收入和中產(chǎn)階級(jí)的比重。這樣的話勞資矛盾就會(huì)緩和，中國(guó)社會(huì)就會(huì)更和諧。
愛國(guó)者集團(tuán)董事長(zhǎng) 馮軍
如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幫助中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)抱團(tuán)崛起
我已經(jīng)是第三次參加這個(gè)論壇，很高興看到大企·北京影響力十年磨一劍，發(fā)展到現(xiàn)在的盛況。
現(xiàn)在中國(guó)確實(shí)到了一個(gè)轉(zhuǎn)型期——危機(jī)并存。我們的“愛國(guó)者企業(yè)家聯(lián)盟”總結(jié)了一個(gè)規(guī)律：為什么柳傳志、王石、張瑞敏他們能成為中國(guó)的泰斗？因?yàn)樗麄內(nèi)?984年開始創(chuàng)業(yè)——天時(shí)太重要了！
真正的改革開放是從1984年開始的，那年正好是洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，是中國(guó)第一次跟國(guó)際真正的溝通，所以這也是第一次機(jī)會(huì)，凡是跟深圳、珠海有關(guān)聯(lián)的企業(yè)贏了！第二次是1992年，南巡講話之后抓住機(jī)會(huì)的贏了！第三次是1999年，抓住互聯(lián)網(wǎng)的馬云、馬化騰、李彥宏贏了，現(xiàn)在成了中國(guó)的三個(gè)新首富！
我覺得大家是1999年之后知道“愛國(guó)者”這個(gè)品牌，我趕上了第三次的“天時(shí)、地利、人和”，那么我們企業(yè)家要抓住最新“天時(shí)、地利、人和”的機(jī)會(huì)。
第一個(gè)是“中國(guó)夢(mèng)”（天時(shí)），這是全民共同的目標(biāo)。
第二個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（地利）。用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來幫助“中國(guó)夢(mèng)”落地，讓全世界來支持中國(guó)各行各業(yè)的誠(chéng)信企業(yè)。
第三個(gè)是奧運(yùn)模式（人和），就是愛國(guó)、誠(chéng)信、抱團(tuán)。薩馬蘭奇把中國(guó)麻將改良變成了奧運(yùn)麻將，使得人和人的關(guān)系全變了。央視能夠提前四年就開始宣傳奧運(yùn)會(huì)，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)閵W運(yùn)幫助央視取得了巨大成功。
北京金長(zhǎng)川資本管理公司董事長(zhǎng) 劉平安
新三板與中小企業(yè)的創(chuàng)新
新三板是近兩到三年以來中國(guó)金融市場(chǎng)改革具有里程碑意義的事件。中小企業(yè)私募解決債權(quán)融資問題，銀行貸款利率放開解決貸款融資問題。新三板解決股權(quán)融資問題。
新三板的全稱叫做“全國(guó)中小型企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)”，它是繼上交所和深交所之后的第三家全國(guó)性證券交易場(chǎng)所。這個(gè)市場(chǎng)的定位是專門為創(chuàng)新型中小企業(yè)提供市場(chǎng)服務(wù)，包括融資并購等服務(wù)。
截止目前，到新三板掛牌企業(yè)達(dá)到1209家。我估計(jì)，今年一定會(huì)突破1500家，明年會(huì)突破3000家，在未來五年之內(nèi)這個(gè)市場(chǎng)會(huì)突破一萬家。新三板發(fā)展為什么如此之快？是因?yàn)樗亩ㄎ�，專為有�?chuàng)新能力的中小型企業(yè)提供資本市場(chǎng)服務(wù)。在我的眼中就是中國(guó)未來的納斯達(dá)克。我們的創(chuàng)新型企業(yè)要融資到新三板。
這個(gè)板塊的市盈率去年是21.7倍，那么這個(gè)市盈率相對(duì)主板來講，其實(shí)已經(jīng)差不多了。那么8月25號(hào)推出了交易制度，最高的是133倍，有1/3以上的企業(yè)的市盈率是在30倍以上，平均26.5倍。這個(gè)市盈率對(duì)于我們專業(yè)人士來看的話，應(yīng)該說是和主板沒有區(qū)別的。
5月19號(hào)新的交易制度和交易體系開始實(shí)施，轉(zhuǎn)板制度今年11月、12月馬上要推出來，另外還有市場(chǎng)退市制度和分成制度也要出來。兩到三年的時(shí)間制度的建設(shè)基本上完善，作為創(chuàng)新企業(yè)不用辛苦的跑到納斯達(dá)克上市，到新三板上市就可以了。
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