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團隊建設
《打造職業(yè)化團隊》
課程名稱
《打造職業(yè)化團隊》
課程講師
徐劍
課程課時
2天
課程適合行業(yè)
行業(yè)不限
適用范圍
企業(yè)中高層經(jīng)理、管理崗位上的各類人員、全體員工
課程價值
究竟什么是團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造職業(yè)化的團隊？上述一系 列問題正困擾著許多企業(yè)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和各級管理者。各級經(jīng)理人學習打造職業(yè)化團隊這門課程就可以走出以上的困擾！
課程摘要
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第一講 團隊流行的原因 |
第二講 認識職業(yè)化團隊 |
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缺乏團隊意識的表現(xiàn) 團隊為什么如此流行 為什么要有職業(yè)化團隊 經(jīng)典案例探討與分析 |
團隊形成核心要素 職業(yè)化團隊的特征 團隊與群體的區(qū)別 經(jīng)典案例探討與分析 |
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第三講 團隊建設困境與失敗原因 |
第四講 團隊精神的內(nèi)涵 |
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團隊建設的常見困境 團隊建設失敗原因分析 經(jīng)典案例探討與分析 |
團隊精神的內(nèi)涵 營造互信的合作氣氛 經(jīng)典案例探討與分析 |
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第五講 培養(yǎng)團隊精神的方法 |
第六講 團隊發(fā)展階段 |
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培養(yǎng)團隊精神的好處 如何培養(yǎng)團隊精神 經(jīng)典案例探討與分析 |
團隊發(fā)展的四個主要階段 團隊各個階段的主要特征 經(jīng)典案例探討與分析 |
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第七講 團隊中的角色 |
第八講 打造職業(yè)化團隊 |
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團隊角色認知 團隊中的主要角色類別 認清自己在團隊中的角色 經(jīng)典案例探討與分析 |
人人都要職業(yè)化 構建職業(yè)化團隊 經(jīng)典案例探討與分析 經(jīng)典案例探討與分析 |
在線試聽
課程大綱
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《打造職業(yè)化團隊》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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