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課程分類

沙盤模擬

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《“巔峰對決”——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

發(fā)布日期：2013-04-27 瀏覽次數(shù)：6543

課程名稱

《“巔峰對決”——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

劉月松

2-3天

通用

企業(yè)中、高層經(jīng)理，人數(shù)24-36人

課程價值

幫助學員學習制定以市場為導向的業(yè)務戰(zhàn)略計劃，認識營銷戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用，體驗內部營銷和外部營銷間的關系。深刻領悟企業(yè)綜合競爭能力的來源，理解客戶終身價值的意義，從注重產品與推銷轉變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意。

課程摘要

一、收集信息和測量市場需求	二、營銷環(huán)境掃描
現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構成內部報告系統(tǒng) 營銷情報系統(tǒng) 營銷調研系統(tǒng) 營銷決策支持系統(tǒng) 市場預測和需求衡量	宏觀環(huán)境分析主要宏觀環(huán)境的辨認和反映
三、購買行為分析	四、競爭者分析
消費者購買行為模式影響消費者購買行為的主要因素組織購買行為組織購買的特點	識別公司主要競爭者分析競爭者謀求顧客導向和競爭導向的平衡
五、辨認市場細分和選擇目標市場	六、產品生命周期與市場定位
市場細分的層次和模式市場目標化	如何實現(xiàn)差別化開發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略產品生命周期的營銷戰(zhàn)略
七、設計定價戰(zhàn)略與方案	八、整合營銷
產品定價方法價格修訂如何應對價格戰(zhàn)	營銷職能的演變內部營銷與外部營銷現(xiàn)代服務利潤鏈協(xié)同競爭

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課程大綱

《“巔峰對決”——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

26KB

2013-03-06

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