開篇—經(jīng)理管理          基礎(chǔ)認(rèn)知

第一項修煉—成功心態(tài)修煉

第二項修煉—心智模式改善

第三項修煉—角色認(rèn)知與定位

第四項修煉—高效管理溝通

     經(jīng)理人責(zé)任認(rèn)知

 經(jīng)理人管理基礎(chǔ)

心態(tài)重要性

如何進(jìn)行心態(tài)修煉

經(jīng)理人必備心態(tài)

何謂心智模式

心智模式認(rèn)知

改善心智模式

角色重要性

經(jīng)理人角色認(rèn)知

經(jīng)理人必備角色

溝通重要性

溝通的內(nèi)涵

高效溝通的原則

高效溝通的秘訣

第五項修煉—目標(biāo)管理能力

六項修煉—績效管理能力

第七項修煉—執(zhí)行力提升

第八項修煉—有效激勵員工

培訓(xùn)總結(jié)—變革與挑戰(zhàn)

目標(biāo)重要性

目標(biāo)五個要素

目標(biāo)管理方法

認(rèn)識績效管理

績效考核與績效管理區(qū)別

經(jīng)理人績效管理

執(zhí)行力重要性

什么是執(zhí)行

執(zhí)行力提升技巧

激勵重要性

有效激勵員工技巧

培訓(xùn)總結(jié)——變革與挑戰(zhàn)

危機(jī)認(rèn)識與應(yīng)對

迎接挑戰(zhàn)

危機(jī)認(rèn)識與應(yīng)對

迎接挑戰(zhàn)