培訓(xùn)開篇—經(jīng)理管理基礎(chǔ)認(rèn)知

第一項(xiàng)修煉—成功心態(tài)修煉

第二項(xiàng)修煉—心智模式改善

第三項(xiàng)修煉—角色認(rèn)知與定位

第四項(xiàng)修煉—敬業(yè)精神與責(zé)任意識(shí)

經(jīng)理人責(zé)任認(rèn)知

經(jīng)理人管理基礎(chǔ)

心態(tài)重要性

如何進(jìn)行心態(tài)修煉

經(jīng)理人必備心態(tài)

何謂心智模式

心智模式認(rèn)知

改善心智模式

角色重要性

經(jīng)理人角色認(rèn)知

經(jīng)理人必備角色

把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣—敬業(yè)精神

責(zé)任重于泰山—責(zé)任意識(shí)

第五項(xiàng)修煉—團(tuán)隊(duì)精神塑造

第六項(xiàng)修煉—高效時(shí)間管理

第七項(xiàng)修煉—高效溝通技巧

第八項(xiàng)修煉—目標(biāo)管理能力

第九項(xiàng)修煉—績效管理能力

二十一世紀(jì)生存則血：抱團(tuán)打天下

什么是團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)精神培育

時(shí)間管理重要性

時(shí)間管理誤區(qū)

高效時(shí)間管理方法

溝通重要性

溝通的內(nèi)涵

高效溝通的原則

高效溝通的秘訣

目標(biāo)重要性

目標(biāo)五個(gè)要素

目標(biāo)管理方法

認(rèn)識(shí)績效管理

績效考核與績效管理區(qū)別

經(jīng)理人績效管理

第十項(xiàng)修煉—執(zhí)行力提升

第十一項(xiàng)修煉—有效激勵(lì)員工

第十二項(xiàng)修煉—經(jīng)理人的自我管理

培訓(xùn)總結(jié)—變革與挑戰(zhàn)

執(zhí)行力重要性

什么是執(zhí)行

執(zhí)行力提升技巧

激勵(lì)重要性

有效激勵(lì)員工技巧

何謂自我管理

自我管理重要性

如何自我管理

危機(jī)認(rèn)識(shí)與應(yīng)對(duì)

迎接挑戰(zhàn)