課程名稱(chēng):客戶(hù)溝通與談判技巧 |
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課程講師: 付剛 |
課程課時(shí):12 小時(shí), 2 天 |
簡(jiǎn)單描述(課程效果): 課程通過(guò)理論講授30%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑55%,使銷(xiāo)售伙伴更好的了解在做產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)如何與客戶(hù)有效地進(jìn)行基礎(chǔ)談判,提升業(yè)績(jī)。 |
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適合行業(yè): 不限 |
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適用范圍:銷(xiāo)售經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理 |
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課程大綱: |
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一、拜訪客戶(hù)前的準(zhǔn)備――有備而戰(zhàn)(案例分享) 1、拜訪前準(zhǔn)備( A、形象(男、女商務(wù)著裝) B、資料、 C、物品、 D、問(wèn)題、 E、心理 2、如何有備而戰(zhàn) A、項(xiàng)目分析、 B、決策鏈、 C、提高拜訪效率、 3、電話(huà)溝通及預(yù)約技巧(如:二擇一法則) A、態(tài)度決定一切 1)策劃你的電話(huà) 2)別出心裁的開(kāi)場(chǎng)白 3)客戶(hù)更在意你怎么說(shuō) B、學(xué)會(huì)繞障礙,與拍板人接觸 二、客戶(hù)溝通技巧 1、學(xué)會(huì)觀察客戶(hù) A、著裝、飾物找出亮點(diǎn) B、舉止判斷客戶(hù)行為方式 2、有效溝通五大技巧 3、客戶(hù)溝通四大禁忌 4、客戶(hù)性格分析應(yīng)對(duì) A、自我性格測(cè)試 B、老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型、變色龍型性格分析 C、不同類(lèi)型客戶(hù)行為清單(如:辦公室布置、說(shuō)話(huà)特點(diǎn)、溝通方式、決策方式等) D、和不同類(lèi)型客戶(hù)打交道注意事項(xiàng)(禁忌和投其所好) 三、需求――客戶(hù)真正的利益(案例分享) |
1、學(xué)會(huì)客戶(hù)需求總結(jié) 2、需求的分類(lèi) A、顯性需求 B、隱形需求 3、需求需要引導(dǎo) A、需求三問(wèn)法 B、挖掘需求的SPIN法則 C、幫助客戶(hù)創(chuàng)造需求 4、呈現(xiàn)技巧 A、FAB法則 B、MUST原則 C、三段論原則 D、呈現(xiàn)過(guò)程的自我調(diào)整 5、挖掘客戶(hù)多層次多元需求 四、談判實(shí)戰(zhàn)技巧 1、談判的定義 2、談判的三階段 A、準(zhǔn)備 1)人員分工 2)信息搜集 3)談判目標(biāo)確定(商務(wù)談判演練) 4)場(chǎng)地準(zhǔn)備 B、摸底 1)了解對(duì)方底牌 2)防止信息泄露(商務(wù)談判演練) C、磋商 1)報(bào)價(jià)與還價(jià) 2)對(duì)抗與讓步 3)談判僵局的處理 4)談判提問(wèn)技巧 5)談判異議處理原則 |
備 注: |